河南凱森管業有限公司質檢部部長口述-

作為河南凱森管業有限公司企業的一名管理者，我們都清楚，當今有那么多的管理新概念、新理論、新方法、新工具，無時不在地游蕩在我們的職場周圍，它會通過各種信息渠道進入我們視野，給我們帶來的不是興奮，而是誠惶誠恐。是的，誠惶誠恐！為什么？因為我們在擔心，我們自己是不是要被這個時代所淘汰！

在一個具備一定規模、業務相對穩定、制度比較健全的企業里，我們都有這樣的體會，對于一些重要的工作，必須進行反復的強調，不僅要講清工作的目的和意義，還要交代做好工作的方式和方法，才能在執行中不走樣。反復抓，還有一個逐步細化、不斷遞進的意思，通過反復抓，使有些工作逐步從低級向高級邁進，從小范圍向大范圍擴展，從低水平向高水平提升。

實踐也證明：

? 只有反復抓，企業的各項制度才能得到執行，特別是襯塑管道工藝生產把關過程；

? 只有反復抓，才能改變襯塑管道生產車間員工的不良習慣，提高大家的職業素養，進而提升員工隊伍的職業化能力；

? 只有反復抓，才能讓規定的流程得以固化，加強對襯塑管道生產技術的優化；

? 只有反復抓，才能讓好的風氣逐漸形成，提高襯塑管道質量理念，才能保障生產出性價比高的襯塑管道產品。

“反復抓”是實現管理從量變到質變的必經之路，這是我們管理者應該有的認識。

如何運用“反復抓、抓反復”這個工作方法呢？

首先，執行制度要嚴格。

其次，要從企業大局出發。

其三，要提高管理者的管理能力。

不懂行的一看我們講了一大堆大道理，其實細說起來襯塑管道生產管理質量把關等重要事項正是以管理理論為基礎以政策落地為實操的管理理念來保障的。管理因素無非是人的因素，制度健全，企業軟硬件都配套再加上先進的管理理念，以及強有力的制度執行落實。是保證我們公司襯塑管道產品質量和價格優于其它同行廠家的制勝法寶。

河南凱森管業有限公司愿與您一起探討先進的襯塑管道生產制造技術，科學的襯塑管道廠家管理發展經驗等。網址：http://www.www.institute.org.cn 技術咨詢：13838467263  聯系人：高經理